Guter Mitarbeiter, Schlechter Mitarbieter

DIE STUDIE: Psychologieprofessor Rolf van Dick und seine Forscherkollegen untersuchten, welchen Einfluss das persönliche Verhältnis zum Vorgesetzten auf die Innovationskraft von Mitarbeitern hat. Zu diesem Zweck führen sie in chinesischen Unternehmen zwei verschiedene Studien durch. In der ersten Untersuchung sollten Mitarbeiter ihre Kreativität so wie ihre Beziehung zum Chef einschätzen und wurden von den Vorgesetzten beurteilt. In einer zweiten Studie wurden Führungskräfte gebeten, die Leistung all ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, und zusätzlich beurteilten sich die Teammitglieder untereinander.

DIE THESE: Wer sich gut mit seinem Chef versteht, hat mehr Erfolg mit eigenen Ideen.

Das Interview mit Rolf van Dick können Sie in der Mai-Ausgabe des Harvard Business Managers nachlesen oder online unter www.harvardbusinessmanager.de.