Brauchen wir in Deutschland eine Frauenquote? Ist eine Frauenquote in bestimmten Bereichen (z.B. IT) überhaupt realistisch? Welche Möglichkeiten haben Organisationen, um die Gleichberechtigung zu fördern? Ist Gender-Diversität ein Erfolgsfaktor für Unternehmen? Diese und weitere Fragen diskutierten am vergangenen Montag, den 01. Juli 2013, verschiedene Experten aus Wissenschaft und Praxis im Rahmen der CLBO-Veranstaltung. Nach einer Begrüßung durch Prof. Dr. Rolf van Dick, Direktor des CLBO, wurde das Thema eingeleitet mit Kurzvorträgen der Experten. Albert Reicherzer, Bereichsvorstand Personal der Commerzbank, berichtete von verschiedenen Maßnahmen in der Commerzbank und wie diese von den Mitarbeitern angenommen werden. Diplompsychologin Alina Hernandez Bark, stellvertretende Projektleiterin von „Leadfem“, zeigte die unbewusste Diskriminierung von Frauen in Führungspositionen und deren Spagat zwischen ihrer Geschlechtsrolle der Frau und der Führungsrolle auf. Anschließend berichtete sie von den Ergebnissen aus dem Projekt „Leadfeam“. Dr. Sebastian Stegmann, Diversity-Experte der Goethe Universität Frankfurt, stellte wissenschaftliche Befunde zum Zusammenhang von Diversität und Leistung vor. Prof. Dr. Ulrich Wagner, Professor für Sozialpsychologie der Universität Marburg, wies auf die selbstwertschädigende Wirkung von bestimmten Gleichstellungsmaßnahmen hin und regte an, die Debatte der Gleichstellung eher vor dem Hintergrund „Familie“ bzw. „Veränderung der allgemeinen Lebensgestaltung“ zu führen und weniger den Fokus darauf zu legen, mehr Frauen in Führungspositionen zu bekommen. Die anschließende, rege Diskussion wurde von Mark Fehr, Finanzkorrespondent der WirtschaftsWoche, geleitet und durch viele interessante Fragen und Kommentare aus dem Publikum bereichert.

Teamarbeit lässt sich in fast allen modernen Unternehmen und Behörden heute finden. Aber sind Teams tatsächlich effektiver als Einzelarbeit? Ja, wenn echtes Teamwork besteht und bestimmte Regeln beachtet werden. Rolf van Dick beschreibt in seinem neu erschienen Essay wichtige Erkenntnisse der Forschung zu diesem Thema und stellt elf Regeln für gute Teamarbeit auf. Den Artikel können Sie hier lesen.

Am Montag, den 01. Juli 2013, um 18.15 Uhr veranstaltet das CLBO im Rahmen des Wissenschafts-Praxis-Transfers eine Podiumsdiskussion zu dem Thema: „Die Frauenquote: Eine sinnvolle Gleichstellungsmaßnahme? Erkenntnisse aus der Wissenschaft“. Die Veranstaltung ist gleichzeitig die Abschlussveranstaltung des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung und dem Europäischen Sozialfonds geförderten Projektes „Leadfem“ (http://www.sozialpsychologie.uni-frankfurt.de/leadfem/). Veranstaltungsort ist das Foyer des PA-Gebäudes auf dem Campus Westend. Diskutieren Sie mit unserer Expertenrunde aus Wissenschaft und Praxis u.a. zu folgenden Themen:

• Brauchen wir eine Frauenquote?
• Welche positiven und welche negativen Auswirkungen kann eine Quote haben?
• Was können Organisationen zur Förderung der Gleichberechtigung tun?
• Was müssen Organisationen bei der Umsetzung von Gleichstellungsmaßnahmen berücksichtigen?
• Ist Gender-Diversität ein Erfolgsfaktor für Organisationen?

• Dipl.-Psych. Alina S. Hernandez Bark, stellvertretende Projektleiterin „Leadfem“, Goethe Universität Frankfurt
• Albert Reicherzer, Bereichsvorstand Personal der Commerzbank
• Dr. Sebastian Stegmann, Diversity-Experte, Goethe Universität Frankfurt
• Prof. Dr. Rolf van Dick, Professor für Sozialpsychologie, Goethe Universität Frankfurt
• Prof. Dr. Ulrich Wagner, Professor für Sozialpsychologie, Universität Marburg
• Moderation: Mark Fehr, Finanzkorrespondent der WirtschaftsWoche

"Führung muss man wollen" erklärte einst Alfred Herrhausen, früherer Vorstandssprecher der Deutschen Bank. Und gerade hat Sheryl Sandberg, COO von Facebook, in ihrem Buch "Lean in" Frauen ermuntert, Führung aktiver einzufordern. Aber wollen Frauen überhaupt führen? Unsere Studien lassen daran Zweifel aufkommen. Ein Blog von Rolf van Dick im Harvard Business manager.

Teamwork ist ein fast unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen geworden. Seit Jahrzehnten ist Teamwork «in» und wird daher in vielen Bereichen der Arbeitswelt, von der Produktion bis zum Topmanagement, eingeführt. Aber funktioniert Teamarbeit in allen Bereichen und liefert es immer die gewünschten Ergebnisse? Die erweiterte und überarbeitete Auflage des Buches "Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung" von R. van Dick und M. A. West ist erschienen. Für die 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität vollständig neu geschrieben oder wesentlich erweitert und neue Beispiele und Übungen ergänzt. Zudem wurde die wissenschaftliche Literatur vollständig überarbeitet und aktualisiert.   www.hogrefe.de www.amazon.de

Immer wieder machen Unternehmen auf sich aufmerksam, wenn sie die Kontrolle ihrer Mitarbeiter verschärfen. Aus Unternehmenssicht können solche Maßnahmen durchaus verständlich sein. Aber sie ziehen oft einen Sturm der Entrüstung nach sich und sorgen für ein Klima des Misstrauens. Ein Blog von Rolf van Dick im Harvard Business manager.