Gesundheit im Unternehmen
Gesundheit im Unternehmen hat aus unterschiedlichen Gründen in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Da sind zum einen die Fehlzeiten, die volkswirtschaftlich Milliardenbeträge kosten und zum anderen das Arbeitsschutzgesetz, welches von jedem Arbeitgeber verlangt, Sorge zu tragen, dass die Mitarbeiter nicht gesundheitsgefährdet werden. Viele Unternehmen erkennen, dass eine gesunde und leistungsfähige Belegschaft eine entscheidende Erfolgsgröße ist und Gesundheit der Mitarbeiter eine wichtige Führungsaufgabe darstellt. Erhaltung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit spielen eine zentrale Rolle, um einem Mangel an jüngeren Arbeitnehmern, bedingt durch den demographischen Wandel, zu begegnen.
Gesundheit der Belegschaft ist von daher keineswegs ausschließlich die Aufgabe der Arbeitssicherheit und des Betriebsarztes. Moderne Stresstheorien analysieren nicht nur ein breites Spektrum an psychischen Belastungen – neben der klassischen quantitativen Überforderung unterschiedliche aufgabenbezogene Belastungen, aber auch soziale Belastungen (z.B. Konflikte oder negative Arbeitsatmosphäre), die sich aus dem Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen ergeben, sowie in Dienstleistungsunternehmen auch Belastungen, die sich aus dem Umgang mit Kunden ergeben. Daneben sind Ressourcen von großer Wichtigkeit. Ressourcen wirken sich positiv auf den arbeitenden Menschen aus und Ressourcen wie Handlungsspielraum oder soziale Unterstützung erlauben es dem Einzelnen mit Belastungen besser umzugehen. Will man Belastungen abbauen und Ressourcen aufbauen, dann geht es nach unseren Modellen um die Gestaltung von Arbeitssystemen und des sozialen Systems bis hin zur Unternehmenskultur. Ansprechpartner beim Thema „Gesundheit im Unternehmen“ sind deshalb für uns vor allem auch die Führungskräfte sowie das Human Resource Management.
Literatur:
- Zapf, D. & Semmer, N. K. (2004.). Stress und Gesundheit in Organisationen. In H. Schuler (Hrsg.) Enzyklopädie der Psychologie, Themenbereich D Praxisgebiete, Serie III Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie, Band 3 (2. Aufl., S. 1007-1112). Göttingen: Hogrefe.
- Semmer, N. K. & Zapf, D. (2004). Gesundheitsbezogene Interventionen in Organisationen. In H. Schuler (Hrsg.) Enzyklopädie der Psychologie, Themenbereich D Praxisgebiete, Serie III Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie, Band 4 (2. Aufl., S. 773-843). Göttingen: Hogrefe.
